Conseil opérationnel · Corse

Accélérez la performance de votre entreprise, durablement.

Gestion de projet, amélioration continue, performance et digitalisation. Une approche terrain, humaine et pragmatique pour avancer plus vite et plus sereinement.

Observer le terrain.
Clarifier les flux.
Construire avec vos équipes.

SCROLL
À qui s’adresse Kolony ?
TPE
Commerce
Services
Industrie
PME

Aux structures qui veulent optimiser, structurer et avancer.

TPE et PME de 5 à 200 salariés, commerces, services, activités locales, logistique, agroalimentaire, artisanat et organisations publiques ou privées fonctionnant en flux ou en équipes.

Pour les dirigeants, responsables d’équipe, encadrants, responsables qualité et opérationnels à la recherche de solutions concrètes.

Domaines d’expertise

Tous les leviers de votre performance, reliés dans un même flux.

Flux physique

Réduire les temps de traitement et fluidifier les produits, documents ou services.

Flux informationnel

Harmoniser les processus et améliorer la transmission des consignes.

Performance opérationnelle

Réduire les erreurs et augmenter durablement productivité et qualité.

Organisation

Clarifier les rôles, structurer les équipes et installer des routines simples.

Digitalisation

Déployer des outils adaptés et accompagner les équipes dans leurs usages.

Intelligence artificielle

Appliquer concrètement l’IA aux tâches répétitives et à la productivité.

Projet Flash

On passe directement à l’action.

Une intervention ciblée, sans audit préalable, pour répondre rapidement à un besoin opérationnel.

Sur site300 € / ½ journée
À distance150 € / ½ journée
La méthode Kolony

Du terrain à la performance durable.

Diagnostic terrain et plan d’action

Observer, écouter et mesurer pour faire émerger les priorités réelles.

Conception, mise en œuvre et accompagnement

Transformer les constats en solutions simples, adoptées par les équipes.

Suivi et amélioration continue

Mesurer, ajuster et sécuriser les progrès dans la durée.

Références

Ils nous font confiance.

TPE, PME, industriels, organismes de formation et structures locales accompagnés sur leurs enjeux terrain.

Logo Les Frères Piacentini
Logo Carrière San Pedrone
Logo TAC Formation
Logo ASA Formation
Logo L'agence le bureau
Logo Gandolfi Viandes
Logo E Torte di Sabrina
Logo ENSIBS
Logo FC Torra
Logo Corse Drone
Des formats lisibles

Le bon niveau d’intervention, au bon moment.

Audit

Moins de 10 personnes

Audit TPE

690€

  • Diagnostic global
  • Plan d’action priorisé
  • Rapport final

10 à 30 personnes

Audit Petite PME

990€

  • Diagnostic global
  • Plan d’action priorisé
  • Rapport final

Plus de 30 personnes

Audit Grande PME et ETI

1 390€

  • Diagnostic global
  • Plan d’action priorisé
  • Rapport final

Accompagnement

4 demi-journées

Essentiel

595€/ mois

  • Interventions sur site
  • Travail à distance
  • Répartition flexible

8 demi-journées

Équilibrée

990€/ mois

  • Interventions sur site
  • Travail à distance
  • Répartition flexible

12 demi-journées

Optimale

1 385€/ mois

  • Intervention sur site
  • Travail à distance
  • Répartition flexible
  • Demi-journée supplémentaire : 112,50 €

SuiviEngagement trimestriel

Maintien et stabilité

Élémentaire

190€/ mois

  • Réponse sous 72h
  • 1 point mensuel
  • Support à distance
  • Ajustements mineurs

Optimisation continue maîtrisée

Évolution

290€/ mois

  • Réponse sous 48h
  • 2 points mensuels
  • Assistance prioritaire
  • Ajustements intermédiaires

Pilotage structuré

Stratégique

390€/ mois

  • Réponse sous 24h
  • 2 points mensuels
  • Support prioritaire avancé
  • Point trimestriel stratégique
Le rapport d’audit

Des constats du terrain à une feuille de route exploitable.

Audit terrain
Diagnostic global
Collecte & entretiens
Mesures & processus
Axes d’amélioration
Priorisation
Plan d’action
Feuille de route
Rapport final
Collaboration

Un espace Teams unique.

Toute la gestion de projet reste traçable, historique et transparente, avec une visibilité claire sur l’avancement.

Traçabilité complète

Suivi transparent

Interfaces métiers

Votre interface à partir de 990 €.

Des outils web et mobiles conçus autour de vos besoins, avec maintenance et hébergement éventuels selon le projet.

Explorer les réalisations
Anthony Scampini, fondateur de Kolony
Anthony Scampini

Un ingénieur de production, au service du terrain.

Consultant et fondateur de Kolony, diplômé de l’ENSIBS et fort d’une expérience au sein du groupe Lactalis, Anthony réunit industrie, innovation, technologie et performance dans une approche simple, concrète et structurée.

La fourmi incarne Kolony : rigueur, organisation et intelligence collective. Comme une colonie, une entreprise progresse lorsque sa structure, ses processus et ses équipes avancent ensemble.

Voir le profil LinkedIn
Formation & changement

Donner aux équipes les moyens d’agir.

Des formations concrètes pour développer l’autonomie, renforcer les compétences et ancrer de nouvelles pratiques.

Gestion de projetConduite du changementLeanAmélioration continueOutils LeanOutils numériquesSuite OfficeOutils collaboratifsIntelligence artificielleManagement & leadership
Diagnostic Flash gratuit

Un échange court pour observer vos outils, fichiers et méthodes, et repartir avec une vision claire et des pistes d’amélioration.

30–45min

Gratuit · sans engagement

On passe à l’action

Demandez votre Diagnostic Flash gratuit.

Kolony observe vos outils, fichiers, papiers et méthodes de travail. Vous repartez avec une première vision claire, des améliorations possibles et, si pertinent, une proposition simple et chiffrée.

Gratuit et sans engagement.

En envoyant ce formulaire, vous acceptez que Kolony utilise ces informations pour répondre à votre demande.

Instagram — @kolony.fr

Nos dernières réalisations.

Suivre @kolony.fr
Faire plus vite n’est pas toujours la solution. Faire correctement du premier coup, souvenUn audit ne doit pas finir dans un tiroir.

Un bon audit doit permettre de comprendre ce qAméliorer une entreprise ne veut pas forcément dire tout changer.

Sur le terrain, beaucouSi tout repose sur l’expérience d’une seule personne, l’entreprise devient fragile.

StrucAvant d’améliorer, il faut comprendre.

Chaque entreprise fonctionne différemment.
Ses équAméliorer ne veut pas dire aller plus vite au détriment de la qualité.

Souvent, ce qui ra